宝博体育9月27日，弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan，简称：沙利文）第二届新投资博览会暨第十七届沙利文全球增长、科创与领导力峰会（简称“沙利文新投资大会”）新投资分论坛在上海浦东香格里拉大酒店隆重举办。论坛由沙利文、钛媒体、乾元资本、头豹联合主办。

　　在本次论坛上，华熙生物董事长兼CEO赵燕以“科技创新，重塑地球资源”为题发表演讲，她表示企业要想长期持续发展，必须具备两个能力：持续不断的创新能力和持续不断的经营盈利能力，这是决定企业健康可持续发展的关键。为此，华熙生物将ESG战略贯穿到企业发展和生产经营的过程中。

　　她指出，公司是典型的研发与技术驱动型企业，已发展成为以合成生物科技创新驱动的生物科技公司、生物材料全产业链平台公司。华熙生物在企业发展过程中，一直坚持“科学→技术→产品→品牌”的企业发展逻辑，以“科技创新”为底层支撑。

　　在企业科技力建设方面，华熙生物不断加强基础研究及应用基础研究。目前已建成合成生物学研发平台、微生物发酵平台、应用机理研发平台、中试转化平台、交联技术平台、配方工艺研发平台在内的六大研发平台，形成强大的科学技术基础。同时，华熙生物还积极发挥企业作为创新主体的主导和引领作用宝博体育，打通产学研，目前已与20多家全球知名的科研院校展开合作，并建成全球最大的中试转化平台，承接企业内部及外部科研院校科研成果的转化。

　　赵燕表示，华熙生物一直遵循一切都是为了消费者服务，并提出“科学是发现，技术是发明，产品是发展，品牌是发扬”的“四发”观。赵燕认为，要想成为国际一流企业，必须“长期主义、久久为功”的塑造品牌，持续不断的投入，塑造品牌力，企业才能得到持续不断的发展。

　　在华熙生物看来，几大主营业务板块对公司具备不同的战略意义和战略定位。其中，生物活性物原料（B-B）代表公司深度，是公司业务的基础，为全球医药企业、外用品企业、食品企业提供解决方案；医疗终端（B-B-C）代表公司的技术高度，是最高壁垒，除了医美，还有骨科、眼科、胃肠科宝博体育、皮肤科等产品；而以功能性护肤品、功能性食品为主的消费终端（B-C）则是华熙生物的广度，带来的是广阔的市场。

　　因此，和其他单一业务模式的企业不同，华熙生物是一家合成生物科技驱动的全产业链平台型生命健康消费品公司，致力于“提高生命质量、延长生命长度”，其使命是让每个生命都是鲜活的，为人类持续带来健康、美丽、快乐的生命体验。

　　赵燕指出，生物科技、量子技术、新能源、人工智能、网络接入技术是人类面向未来的五大科技。其中，生物科技排在第一位，特别是合成生物驱动的生物科技。合成生物是重塑地球资源的颠覆性技术宝博体育。以合成生物支撑、生物制造为核心的生物经济是人类经济社会发展的第四次浪潮。“在本世纪末之前，我们预计生物制造将占到全球制造业产出的1/3，生物制造的价值预计将接近30万亿美元。”

　　合成生物技术的发展为生物经济可持续发展提供底层支撑，生物制造是实现双碳目标、绿色制造的核心生产方式，能够减少碳排，降低对自然界资源的依赖。

　　赵燕指出，未来，我们生活中80%的物质都可以通过合成生物细胞工厂生产。她举例道：“在2015年以前，青蒿素的原料药中国占了全球的85~90%， 2015年以后，美国开始用合成生物技术来改造酵母细胞，把青蒿素的基因片段放到了酵母细胞里面。从2015年投产到2020年，短短5年时间，现在美国的一家大概5万平方米的工厂，替代了我们180万亩土地的青蒿素。生产出来的青蒿素占了全球80%的市场份额，而中国的份额则降至不到10%。再比如，透明质酸传统是通过鸡冠提取，鸡养殖周期长，提取率低，200公斤鸡冠（约2万只鸡）才能提取1公斤透明质酸，纯度低；而通过微生物发酵仅需18小时，产率高，成本降低3/4，更加绿色低碳环保。所以说合成生物技术能够大大提高效率，减少能耗。”

　　赵燕认为，如今，生物科技、生物经济已成为全球竞争焦点，和各国重要的战略发展方向。全球各国都非常重视生物制造，因为可持续发展宝博体育、环境保护、各国双碳目标，都需要依靠生物制造来支撑。中美在合成生物制造领域各具优势。其中，中国拥有全球最庞大的、统一的大市场，是全球发酵大国、技术领先、人才多元化，供应链完整，并且拥有合成生物学领域全球最大的中试转化平台，新技术、新产品商业化速度快。而中国如果想谋求领先，必须要三“SHI”合一。

　　赵燕进一步解释道，第一“SHI”即大势，在全球气候变暖、环境污染、自然灾害频发、生物多样性减少、资源能源短缺、粮食安全问题严峻等背景下，全球各国都出台了对合成生物、生物制造相应的扶持、支持政策；第二个“SHI”是市场，全球消费者也意识到要对环境友好，且愿意为可持续发展买单，而原来依靠石油化工生产的国际巨头、企业也开始进行绿色转型升级；第三个“SHI”是企业，企业要不断坚持基础研究和应用基础研究，做出好的产品，满足消费者需求，且产品要对环境友好。“这三‘SHI’合一，我们就能够依托合成生物技术为底层技术来支撑生物经济，取得很好的成绩，一定是大有可为的。而推动以合成生物为基础的生物经济的可持续发展，华熙生物已经准备好，打通了产学研，建成了全球最大的中试转化平台，让科技成果真正变成生产力。”

　　在赵燕看来，企业要想长期持续发展，必须具备两个能力：持续不断的创新能力和持续不断的经营盈利能力。这是决定企业健康可持续发展的关键。为此，华熙生物将ESG战略贯穿到企业发展和生产经营的过程中，并在环境、社会及公司治理各方面实施了诸多具体行动，包括依托合成生物技术获取各种物质等。

　　此外，赵燕特别提到，华熙生物作为上市公司，不断完善优化公司治理结构，与沙利文多年合作，借助沙利文专业、权威的第三方背书，提升企业的公信度及商业道德信任度，通过沙利文的战略咨询与市场调研报告，从外部视角看待自身的行业地位。

　　华熙生物作为行业龙头、行业的开创者和引领者，始终将赋能行业发展作为自己必须承担的责任与使命。

　　据赵燕介绍，华熙生物在中国成立了第一家以产业资本为主的CVC公司，即合成生物的专项基金，来帮助整个合成生物产业发展壮大，同时也是为公司未来发展进行储备。华熙生物投资合成生物CVC基金，通过资本赋能产业链上下游，并提供华熙生物的优势，去进行研发赋能、中试赋能、市场赋能。“我们不做多元化投资，重点聚焦以合成生物为支撑的创业型企业，发掘有创造力的企业和人才，结合企业需要，在各个关键节点进行赋能，最终实现协同发展，打造产业生态。”

　　最后，赵燕总结道，一个企业要想做好，必须三链同构、五力合一。用科技力和产品力去支撑它成为行业的引领者和开创者；成为供应链的关键一环；在价值链上共创共建，共生共赢。“我们要尊重每一个生命，让每个生命都是鲜活的，这是我们的初心。我们要一道坎一道坎地去跨过、一座山一座山地去爬，最后才能达到我们的巅峰！”

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